武汉微商管理咨询有限公司

 生鲜项目企业内部培训提升,门店全方面整改升级,现代化生鲜模式植入 

改变的不只是一点点~

专业团队倾力打造,全方面优化;更好的未来,只为追求更好的你
师资团队
  1. 全部实施团队全部来自永辉超市

  2. 项目经理均来自永辉大区经理级别

  3. 项目总监来自永辉大区总监级别

  4. 微商生鲜师资团队代表国内超市生鲜管理最高水平

  5. 资团队包括来自生鲜开店、营运管理、采购、设计等精干人员

  6. 团队曾为民营企业生鲜改造升级服务。


服务内容
  1. 门店商圈环境调研

  2. 生鲜资产、设备、道具投入方案设计

  3. 生鲜商品供应链系统打造

  4. 生鲜联营招商指导

  5. 生鲜区设计定位

  6. 生鲜经营预估

  7. 生鲜类各类别经营模式定位

  8. 生鲜全系统落地人员持续培养45-75天


操作方式
  1. 微商生鲜项目操作购买采用3-4个老师全天候驻点,分类别负责

  2. 手把手传帮带方式,确保永辉模式的落地植入,确保人员实际掌握

  3. 导入永辉人才培养体系,系统培训。






带来价值
  1. 符合企业的组织架构

  2. 合理的组织架构、市场定位、商品定价策略

  3. 生鲜陈列

  4. 完善的供应链关系

  5. 可持续的人才培养体系




我们提供定制化咨询解决方案

行业资讯+精英交流+企业内部培训+门店整改升级+现代化生鲜模式植入

新景添 生鲜

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